本次直播訪(fǎng)談，兩位企業(yè)家分別從10個(gè)問(wèn)題出發(fā)逐一突破，探究每個(gè)問(wèn)題背后存在的各種原因，并找出對應的解決方法，從職場(chǎng)規范到技術(shù)創(chuàng )新、從人才裂變到良性競爭、從工作分工到利益分配、從產(chǎn)品研發(fā)到品牌輸出、從時(shí)間分配到差異化服務(wù)……這些都是影響企業(yè)戰略執行的重要因素，每個(gè)問(wèn)題都值得我們關(guān)注和重視。從根源上而言，企業(yè)沒(méi)有真正意義上的戰略，員工就看不到未來(lái)，自然就沒(méi)有動(dòng)力。不是企業(yè)做大了才做戰略，而是有了戰略才能做大。

安盛自成立以來(lái)，堅持從客戶(hù)需求出發(fā)，致力于為客戶(hù)、員工和社會(huì )創(chuàng )造更大價(jià)值，合作共贏(yíng)是我們努力奮斗的目標。不管是寧海商標人，還是安盛財務(wù)人，只要我們堅持把寧海商標和安盛財務(wù)當成品牌去長(cháng)期經(jīng)營(yíng)，堅持真做實(shí)干，實(shí)現我們的品牌夢(mèng)想就有了抓手，祝愿我們一如既往地攜手為更多客戶(hù)提供被需要并超出預期的服務(wù)。本次《啟業(yè)家之聲》第三期直播訪(fǎng)談活動(dòng)順利結束，希望更多的企業(yè)家朋友與安盛一起發(fā)聲，助力更多的企業(yè)高效穩定發(fā)展!